MÁQUINA PÚBLICA DA ALESC – MOEDOR DE RECURSOS
Amigos e amigas de Floripa
Há várias máquinas públicas que impedem o crescimento de SC, entre elas o Legislativo Catarinense. Como se sabe a ALESC não gera um mísero centavo de receitas, lá só se torra o dinheiro público.
O orçamento de 2018 é da ordem de 549 milhões, 307 destinados ao pagamento de pessoas e encargos. Como são 40 deputados o Legislativo nos custa 549/40=13,72 milhões por deputado. É um custo gigantesco, sem comparações com outros parlamentos fora do País, MAIS DE 1 MILHÃO POR MES.
Neste mês frio de junho (2018) soubemos que desejavam aumentar ainda mais as despesas contratando mais 30 comissionados, via terceirização. A imprensa, as redes sociais, a população por seus meios, protestou contra esse projeto absurdo e o projeto foi retirado.
Ficamos sabendo então que a ALESC conta com 1645 funcionários distribuídos da seguinte forma:
Comissionados: 993 funcionários, 880 lotados nos gabinetes, 22 para cada deputado;
Efetivos: 379 funcionários
Terceirizados: 273 funcionários
De ressaltar que recentemente comprou um novo edifício para abrigar tanta gente, andou gastando 83 milhões e agora estão fazendo as adaptações, a instalação de ar condicionado, tapetes, mobiliário o que certamente, elevará em muito, o valor do investimento inicial. É a farra com o dinheiro público.
Diante de tudo isso acontecendo o Governo do Estado aumentou o ICMS em R$0,05 (cinco centavos) por litro de gasolina consumida, forma que encontrou para compensar a baixa do diesel nas bombas. O argumento fajuto é de que “faltam recursos”.
Como se sabe só os investimentos (e não as depesas correntes, pessoal, material, aluguéis, etc.) em obras públicas geram renda, impostos e sobretudo, empregos. Enquanto persistirem estes gastos inúteis SC vai continuar purgando seus pecados pela negligência e incompetência política (ou por puro oportunismo de nossos representantes).
Sou Administrador concluí meus estudos de ensino fundamental na cidade de Nova Trento. Os estudos de ensino Médio foram concluídos na cidade de Brusque, no Colégio São Luiz e Consul Carlos Renaux. Sou bacharel em História pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Simultaneamente, cursei Administração na Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG). Nesta escola fui contemplado com medalha pelos méritos acadêmicos vindo, então, a ser convidado para cursar o Pós Graduação, nível de mestrado, na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo. Concluído o curso de pós-graduação ingressei como professor titular na UDESC/ESAG atuando na área de Administração Financeira e Mercado de Capitais.
Profissional
Professor primário, secundário e universitário. Técnico em Desenvolvimento Econômico do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), especialista em projetos de financiamentos e investimentos, executivo fundador do antigo CEAG/SC, hoje, SEBRAE, Consultor de atividades empresariais. Presidente da Associação Comercial e Industrial de Florianópolis – ACIF entre 13/05/2005 a 13/05/2009 (4 anos com reeleição) e presidente do Conselheiro do Conselho Superior 2009/2011. Conselheiro do Sapiens Park, Conselheiro do Conselho Municipal do Meio Ambiente, Conselheiro do Conselho Municipal do Saneamento Básico.
Pensamento Político
A história nos ensinou que o melhor caminho para as sociedades é o Liberalismo (Locke) representado por um conjunto de princípios baseados na defesa da propriedade privada, liberdade econômica (mercado livre), liberdade política (vários partidos), liberdade religiosa, mínima participação do Estado na economia mas forte na aplicação da lei, igualdade dos cidadãos perante a lei, livre manifestação do pensamento e expressão.
Publicações
Inúmeros artigos publicados nos jornais de Florianópolis. Coordenou e escreveu os seguintes livros: Prefeitura Municipal de Florianópolis 2004; Novo Modelo Institucional Água e Saneamento, 2006, SC2010, projeto sobre Governo Estadual, 2007; Reforma Tributária Nacional 2008; PMF2012 Reforma Administrativa da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Bacias Hidrográficas de Florianópolis, 2008.
