Floripa 286 anos
Florianópolis é uma cidade cercada de belezas por todos os lados, no Continente ou na Ilha, cantada em prosa e verso, com povo hospitaleiro e dizem as pesquisas, a melhor capital do Brasil.
Somos hoje 400 mil pessoas, em 2030, pouco menos de 18 anos, seremos o dobro. Nossos veículos somam hoje 200 mil, serão 500 mil até 2030. Como pertencemos a uma região metropolitana, é mais um fator de risco, nossos vizinhos que são hoje 400 mil também dobrarão de tamanho. Chegaremos, no total regional, a quase 2 milhões de pessoas e a 1 milhão de veículos.
Freqüentemente se pergunta se a cidade esta preparada para receber o dobro de pessoas existentes nos próximos 18 anos. A continuar com os entraves atuais a resposta é um sonoro não. Atualmente investir em Florianópolis é um ato de coragem que poucos se arriscam. Falamos de grandes investimentos, aqueles que realmente importam em termos de capitalizar uma corrente permanente de crescimento auto sustentado. Temos “xenofobia” pelos bons investimentos (Ex. Shopping Iguatemi, SOS CARDIO na SC401)
Afinal o que impede o investimento em nossa cidade. A convicção de quem entende de gestão pública é que nossa cidade não conta com um IPUF forte, inspirador de credibilidade, que faça do Planejamento Urbano, a diretriz básica do seu futuro. Se este for considerado uma prioridade, o zoneamento e a ocupação da terra e do mar será feita de forma racional, ocupando as vastas áreas despovoadas de nossa Ilha. O Gerenciamento Costeiro esta apenas começando, sequer foi regulamentado, não temos marinas, atracadouros.
Muitos modelos de gestão estão superados – ao invés de uma CASAN Estadual a região metropolitana implora por um Consórcio Público sob controle dos municípios conurbados; a COMCAP precisa ser revitalizada, inserir o capital privado, transformar o lixo em “luxo e riquezas” e não simplesmente transportá-lo para o aterro sanitário. Contamos apenas com um tipo de transporte de massa enquanto nossas “avenidas marítimas” imploram pela a implantação de novo sistema, que contribuiria para a diminuição do caos urbano e injetaria fortes estímulos ao turismo regional.
Cabe uma reflexão neste aniversário da cidade – optar pelo Planejamento Urbano ou pelo caos urbano, cabe a todos nós contribuir na solução.
Sou Administrador concluí meus estudos de ensino fundamental na cidade de Nova Trento. Os estudos de ensino Médio foram concluídos na cidade de Brusque, no Colégio São Luiz e Consul Carlos Renaux. Sou bacharel em História pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Simultaneamente, cursei Administração na Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG). Nesta escola fui contemplado com medalha pelos méritos acadêmicos vindo, então, a ser convidado para cursar o Pós Graduação, nível de mestrado, na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo. Concluído o curso de pós-graduação ingressei como professor titular na UDESC/ESAG atuando na área de Administração Financeira e Mercado de Capitais.
Profissional
Professor primário, secundário e universitário. Técnico em Desenvolvimento Econômico do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), especialista em projetos de financiamentos e investimentos, executivo fundador do antigo CEAG/SC, hoje, SEBRAE, Consultor de atividades empresariais. Presidente da Associação Comercial e Industrial de Florianópolis – ACIF entre 13/05/2005 a 13/05/2009 (4 anos com reeleição) e presidente do Conselheiro do Conselho Superior 2009/2011. Conselheiro do Sapiens Park, Conselheiro do Conselho Municipal do Meio Ambiente, Conselheiro do Conselho Municipal do Saneamento Básico.
Pensamento Político
A história nos ensinou que o melhor caminho para as sociedades é o Liberalismo (Locke) representado por um conjunto de princípios baseados na defesa da propriedade privada, liberdade econômica (mercado livre), liberdade política (vários partidos), liberdade religiosa, mínima participação do Estado na economia mas forte na aplicação da lei, igualdade dos cidadãos perante a lei, livre manifestação do pensamento e expressão.
Publicações
Inúmeros artigos publicados nos jornais de Florianópolis. Coordenou e escreveu os seguintes livros: Prefeitura Municipal de Florianópolis 2004; Novo Modelo Institucional Água e Saneamento, 2006, SC2010, projeto sobre Governo Estadual, 2007; Reforma Tributária Nacional 2008; PMF2012 Reforma Administrativa da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Bacias Hidrográficas de Florianópolis, 2008.
