Os motejos da CASAN
Nos últimos dias (13 e 14/12/2012) a CASAN vem anunciando nos jornais e rádio que em razão da “escassez de chuvas e as altíssimas temperaturas que provocaram um excesso de consumo de água, reduziram substancialmente os níveis dos mananciais de captação em operação no município de Florianópolis”.
Surpreende que uma concessionária de água e esgoto venha à público e de forma equivocada anunciar que a falta dágua se deva a fatores naturais. A CASAN faltou com a verdade, usou de artifícios climáticos para escamotear suas costumeiras deficiências operacionais.
O fato é que a CASAN não conta com “Reservatórios de Segurança” que deveriam ter sido construídos há muito tempo. Sem eles com ou sem estiagem a água vai faltar. O problema é que um investimento deste porte custa mais de 100 milhões de reais dinheiro que a CASAN não tem.
A propósito, os balanços, patrimonial e de Resultados revelam um quadro desolador. Enquanto os passivos representam uma realidade de exigíveis incontestáveis, os ativos realizáveis de curto e de longo prazo são “virtuais” podem ou não vir a ser recebidos. Pode-se presumir que o realizável de LP e parte do curto, são valores imprestáveis, totalizando quase 600 milhões. Incluem órgãos públicos, depósitos judiciais, Ativos Municipalizados, entre outros. Só esses itens demonstram a fragilidade dos ingressos. Diante de um quadro financeiro inseguro como este como realizar projeto de reservação?
Vale ressaltar que o Plano Municipal de Saneamento Básico aprovado no Conselho Municipal é da ordem de 2,3 bilhões, dinheiro que nem a CASAN nem o Governo do Estado tem. Portanto, leitor, se v. morar em área de “risco” prepare-se, vai faltar água com muito mais frequência daqui para frente, e, não só no verão.
A solução passa por um Consórcio Público com inserção dos municípios conurbados.
Sou Administrador concluí meus estudos de ensino fundamental na cidade de Nova Trento. Os estudos de ensino Médio foram concluídos na cidade de Brusque, no Colégio São Luiz e Consul Carlos Renaux. Sou bacharel em História pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Simultaneamente, cursei Administração na Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG). Nesta escola fui contemplado com medalha pelos méritos acadêmicos vindo, então, a ser convidado para cursar o Pós Graduação, nível de mestrado, na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo. Concluído o curso de pós-graduação ingressei como professor titular na UDESC/ESAG atuando na área de Administração Financeira e Mercado de Capitais.
Profissional
Professor primário, secundário e universitário. Técnico em Desenvolvimento Econômico do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), especialista em projetos de financiamentos e investimentos, executivo fundador do antigo CEAG/SC, hoje, SEBRAE, Consultor de atividades empresariais. Presidente da Associação Comercial e Industrial de Florianópolis – ACIF entre 13/05/2005 a 13/05/2009 (4 anos com reeleição) e presidente do Conselheiro do Conselho Superior 2009/2011. Conselheiro do Sapiens Park, Conselheiro do Conselho Municipal do Meio Ambiente, Conselheiro do Conselho Municipal do Saneamento Básico.
Pensamento Político
A história nos ensinou que o melhor caminho para as sociedades é o Liberalismo (Locke) representado por um conjunto de princípios baseados na defesa da propriedade privada, liberdade econômica (mercado livre), liberdade política (vários partidos), liberdade religiosa, mínima participação do Estado na economia mas forte na aplicação da lei, igualdade dos cidadãos perante a lei, livre manifestação do pensamento e expressão.
Publicações
Inúmeros artigos publicados nos jornais de Florianópolis. Coordenou e escreveu os seguintes livros: Prefeitura Municipal de Florianópolis 2004; Novo Modelo Institucional Água e Saneamento, 2006, SC2010, projeto sobre Governo Estadual, 2007; Reforma Tributária Nacional 2008; PMF2012 Reforma Administrativa da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Bacias Hidrográficas de Florianópolis, 2008.
4 COMMENTS
O Sr. fez um estudo sobre o consumo de água X reservação em Santa Catarina? Bom, se não fez poderia começar com aulas de hidrologia básica.
Att.
Prezado Alex
Agradeço a visita ao meu Blog. Sobre Hidrologia, que estuda os estoques de água, distribuição e movimentação destas águas, não sou especialista. Minha especialidade é em “Gestão” quer pública quanto privada. Meu interesse sobre saneamento básico, não é Santa Catarina, é a Região Metropolitana. Neste particular dependemos sim de Reservação de água. Pilões já esta com sua capacidade no limite, é necessário estocar água. Somos hoje 800 mil pessoas na Região em 20 anos, 1,6 milhão. É preciso prever e prover água e esgoto para tudo isso. Lembro por oportuno que Itapema, sob a iniciativa privada, há 6 anos atrás, fez uma reservação de 300 milhões de litros, nunca mais faltou água na cidade. Acabaram também com as lamentáveis “línguas pretas” na praia. Infelizmente, a CASAN, não tem condições financeiras de atender nossa Região. Forte abraço
Realmente Hidrologia não é a sua área, pois Hidrologia não estuda estoque de água. Vai muito além.
Prezada Roberta, não estou discutindo HIDROLOGIA, estou discutindo um novo modelo institucional de água e esgoto. Parece que sua resposta encerra um pouco de aversão sobre o que escrevi. Minha contribuição como a sua acredito, é de tentar melhorar os serviços de água e esgoto que vem piorando os últimos 20 anos. Talvez v. não saiba mas sou membro do Conselho Municipal de Saneamento e sei do que estou falando. Forte abraço.