EQUIVOCOS DE UMA MORATÓRIA
(Moradores pedem o impossível, a cidade vai crescer)
Como muitos sabem a “moratória” é uma forma de adiar o ritmo das construções em nossa cidade. Já propuseram a moratória de vários bairros, a mais fulgurante, do Itacorubi, derrubada na Câmara de Vereadores.
Não faz nenhum sentido propostas como essas. A cidade vai crescer de um jeito ou de outro. Temos que optar se queremos uma cidade baseada no planejamento urbano ou pelos atalhos das irregularidades.
Segundo o IBGE somos hoje 421 mil habitantes, segundo previsões, seremos 800 mil em vinte anos. Isto corresponde a uma “nova Florianópolis” e neste sentido precisamos construir mais 100.000 casas ou apartamentos com toda a infraestrutura que isto representa em água, esgoto, lixo, escolas, saúde, segurança e mobilidade. Circulam pelas nossas ruas 210.000 veículos, serão, 500.000 em 2030.
As pessoas percebem que há engarrafamentos no trânsito, que há agressões ao meio ambiente, que os serviços públicos estão ameaçados. Acham que o crescimento da cidade trouxe todos estes problemas e que parando o crescimento tudo isso vai desaparecer. É uma visão míope e espanta que muitos formadores de opinião, embarquem nesta “canoa furada”.
A perda da qualidade de vida (se é que isto esta ocorrendo, eu tenho dúvidas, acho a cidade melhor hoje do que 40 anos atrás) se dá pela omissão de nossa gestão pública. Tomemos por exemplo, a água e o esgoto, por maior que seja a cidade problema de saneamento não deveriam existir, basta ver o que acontece com as demais cidades do mundo. Há soluções as mais diversas mas por influências políticas insistimos no modelo CASAN, sabidamente, incompetente, insolvente, e sem recursos próprios para tocar os 2,3 bilhões de investimentos necessários.
Vejam o caso do Transporte Marítimo, projeto bem elaborado, romperia com as intermináveis filas de acesso à cidade. Porque não saí? Pela incúria administrativa das gestões municipais conurbadas. Insistir em moratória e outras limitações construtivas é contribuir com a omissão dos gestores públicos, legitimar as suas incompetências, favorecer os grileiros urbanos e, pior, aumentar o caos urbano.
Sou Administrador concluí meus estudos de ensino fundamental na cidade de Nova Trento. Os estudos de ensino Médio foram concluídos na cidade de Brusque, no Colégio São Luiz e Consul Carlos Renaux. Sou bacharel em História pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Simultaneamente, cursei Administração na Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG). Nesta escola fui contemplado com medalha pelos méritos acadêmicos vindo, então, a ser convidado para cursar o Pós Graduação, nível de mestrado, na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo. Concluído o curso de pós-graduação ingressei como professor titular na UDESC/ESAG atuando na área de Administração Financeira e Mercado de Capitais.
Profissional
Professor primário, secundário e universitário. Técnico em Desenvolvimento Econômico do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), especialista em projetos de financiamentos e investimentos, executivo fundador do antigo CEAG/SC, hoje, SEBRAE, Consultor de atividades empresariais. Presidente da Associação Comercial e Industrial de Florianópolis – ACIF entre 13/05/2005 a 13/05/2009 (4 anos com reeleição) e presidente do Conselheiro do Conselho Superior 2009/2011. Conselheiro do Sapiens Park, Conselheiro do Conselho Municipal do Meio Ambiente, Conselheiro do Conselho Municipal do Saneamento Básico.
Pensamento Político
A história nos ensinou que o melhor caminho para as sociedades é o Liberalismo (Locke) representado por um conjunto de princípios baseados na defesa da propriedade privada, liberdade econômica (mercado livre), liberdade política (vários partidos), liberdade religiosa, mínima participação do Estado na economia mas forte na aplicação da lei, igualdade dos cidadãos perante a lei, livre manifestação do pensamento e expressão.
Publicações
Inúmeros artigos publicados nos jornais de Florianópolis. Coordenou e escreveu os seguintes livros: Prefeitura Municipal de Florianópolis 2004; Novo Modelo Institucional Água e Saneamento, 2006, SC2010, projeto sobre Governo Estadual, 2007; Reforma Tributária Nacional 2008; PMF2012 Reforma Administrativa da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Bacias Hidrográficas de Florianópolis, 2008.
