Ambiente
A PRODIGIOSA DIVIDA DA CASAN
Amigos e amigas de Floripa
É algo extraordinário, a CASAN tem uma dívida de 1 bilhão de reais, paga R$100.000.000 (cem milhões) de juros por ano, um mês de faturamento.
A CASAN é uma empresa de capital misto, sob comando do Governo do Estado, cujas atividades se destinam precipuamente, a oferecer água e esgotamento sanitário, TRATADOS à Região Metropolitana (RM). Todavia, só fica na promessa. A empresa está presente em 195 municípios
A CASAN opera sob concessão do Município de Florianópolis, “contrato” que foi assinado em 2013 (Plano Municipal do Saneamento Básico) em que a CASAN se comprometia a realizá-lo. Suspeita-se que a CASAN descumpriu com suas obrigações, a PMF faz “ouvidos moucos” uma parceria “esperta” contra a cidade e RM.
O “uso do cachimbo deixa a boca torta” até os dias atuais se posiciona de forma arrogante mesmo em relação ao Conselho Municipal de Saneamento sonegando as informações importantes.
A lei obriga também à existência de uma Agência Reguladora para fiscalizar os serviços da CASAN. Aqui se dá outra incongruência do sistema – a contratada foi a ARESC uma empresa do próprio governo. É a raposa cuidando do galinheiro.
No que compete às dívidas seu estado é dramático (2018). As despesas financeiras (juros) já montam a 100 milhões por ano, mas há aí outro inconveniente grave, as amortizações de curto prazo conforme seguem:
| Ano |
Amortizações |
Juros Estimados |
Total |
| 2018 |
275.629 |
100.000 |
287.202 |
| 2019 |
194.650 |
100.000 |
280.974 |
| 2020 |
112.993 |
100.000 |
281.344 |
| 2021 |
113.498 |
100.000 |
197.428 |
| 2022 |
462.110 |
100.000 |
562.110 |
| Total |
1.158.880 |
500.000 |
1.609.058 |
Diante de um quadro com esta vulnerabilidade cujas amortizações e juros comprometem 3,5 meses da Receita total pode-se projetar as imensas dificuldades financeiras neste ano de 2019 e seguintes. Os investimentos alardeados com muito ufanismo não se sustentam e a Empresa corre o sério risco de ver seus contratos de financiamentos atuais, suspensos. Portanto Floripa e Região devem reagir se quiserem novos investimentos.
Com a CASAN não devemos confiar senão nos aumentos dos passivos ambientais.
Sou Administrador concluí meus estudos de ensino fundamental na cidade de Nova Trento. Os estudos de ensino Médio foram concluídos na cidade de Brusque, no Colégio São Luiz e Consul Carlos Renaux. Sou bacharel em História pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Simultaneamente, cursei Administração na Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG). Nesta escola fui contemplado com medalha pelos méritos acadêmicos vindo, então, a ser convidado para cursar o Pós Graduação, nível de mestrado, na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo. Concluído o curso de pós-graduação ingressei como professor titular na UDESC/ESAG atuando na área de Administração Financeira e Mercado de Capitais.
Profissional
Professor primário, secundário e universitário. Técnico em Desenvolvimento Econômico do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), especialista em projetos de financiamentos e investimentos, executivo fundador do antigo CEAG/SC, hoje, SEBRAE, Consultor de atividades empresariais. Presidente da Associação Comercial e Industrial de Florianópolis – ACIF entre 13/05/2005 a 13/05/2009 (4 anos com reeleição) e presidente do Conselheiro do Conselho Superior 2009/2011. Conselheiro do Sapiens Park, Conselheiro do Conselho Municipal do Meio Ambiente, Conselheiro do Conselho Municipal do Saneamento Básico.
Pensamento Político
A história nos ensinou que o melhor caminho para as sociedades é o Liberalismo (Locke) representado por um conjunto de princípios baseados na defesa da propriedade privada, liberdade econômica (mercado livre), liberdade política (vários partidos), liberdade religiosa, mínima participação do Estado na economia mas forte na aplicação da lei, igualdade dos cidadãos perante a lei, livre manifestação do pensamento e expressão.
Publicações
Inúmeros artigos publicados nos jornais de Florianópolis. Coordenou e escreveu os seguintes livros: Prefeitura Municipal de Florianópolis 2004; Novo Modelo Institucional Água e Saneamento, 2006, SC2010, projeto sobre Governo Estadual, 2007; Reforma Tributária Nacional 2008; PMF2012 Reforma Administrativa da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Bacias Hidrográficas de Florianópolis, 2008.
