AEROPORTO HERCÍLIO –  FOCO É O PASSAGEIRO

AEROPORTO HERCÍLIO –  FOCO É O PASSAGEIRO

Amigos e amigas de Floripa

O aeroporto Hercilio Luz é de 1922, quase 100 anos atrás. Naquele ano a Ilha de SC foi escolhida para sediar as instalações do Sistema de Defesa Aérea do litoral brasileiro e o local escolhido foi a capital. No ano seguinte, 1923,  começaram as obras onde hoje se situam todas as instalações do aeroporto. São 908 hectares.

Em 1955 o Ministério da Aeronáutica inaugurou o atual terminal de passageiros sob administração da Aviação Civil.  Em 1974 o controle foi passado para a INFRAERO que seguiu até o final de 2017.

A INFRAERO não tem sido uma boa gestora do aeroporto. A cidade reclamava novos investimentos que a Estatal rejeitava por absoluta falta de recursos.

Surgiu então a inclusão numa lista de privatização ordenada pelo Presidente Temer no ano de 2017. O vencedor foi o grupo suíço Zurich Airports  que vai operar com a marca Floripa Airport.

Segundo seus gestores os investimentos do grupo suíço vão ultrapassar os  R$ 500 milhões. Neste início de 2018 a empresa já contratou quase 200 colaboradores.

Se não atrapalharem em 2019 Floripa poderá ingressar no mundo desenvolvido, peo menos neste segmento.

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 O FUTURO  SE APROXIMA

  1. CAPACIDADE DE PASSAGEIRO ANO

ATUAL 4,1 MILHÕES

FUTURO 8 MILHÕES

  1. AREA PARA COMÉRCIO

ATUAL 1958 M2

FUTURO 4000M2

  1. AREA TERMINAL DE PASSAGEIROS

ATUAL 9440M2

FUTURO 43.900 M2

  1. PATIO DE AERONAVES

Atual 20.000 M2

FUTURO 85.000 M2

  1. CAPACIDADE DE ESTACIONAMENTO

ATUAL 539 VAGAS

FUTURO 2.530

6.  PRAZO DE EXECUÇÃO

INICIAL 13/01/2018

FINAL 31/05/2019


Dilvo Tirloni

Sou Administrador concluí meus estudos de ensino fundamental na cidade de Nova Trento. Os estudos de ensino Médio foram concluídos na cidade de Brusque, no Colégio São Luiz e Consul Carlos Renaux. Sou bacharel em  História pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Simultaneamente, cursei Administração na Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG). Nesta escola fui contemplado com medalha pelos méritos acadêmicos vindo, então, a ser convidado para cursar o Pós Graduação, nível de mestrado, na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo. Concluído o curso de pós-graduação ingressei como professor titular na UDESC/ESAG atuando na área de Administração Financeira e Mercado de Capitais.

Profissional

Professor primário, secundário e universitário. Técnico em Desenvolvimento Econômico do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), especialista em projetos de financiamentos e investimentos, executivo fundador do antigo CEAG/SC, hoje, SEBRAE, Consultor de atividades  empresariais. Presidente da Associação Comercial e Industrial de Florianópolis – ACIF entre 13/05/2005 a 13/05/2009 (4 anos com reeleição) e presidente do Conselheiro do Conselho Superior 2009/2011. Conselheiro do Sapiens Park, Conselheiro do Conselho Municipal do Meio Ambiente, Conselheiro do Conselho Municipal do Saneamento Básico.

Pensamento Político

A história nos ensinou que o melhor caminho para as sociedades é o Liberalismo (Locke) representado por um  conjunto de princípios  baseados na defesa da propriedade privada, liberdade econômica (mercado livre),  liberdade política (vários partidos), liberdade religiosa, mínima participação do Estado na economia mas forte na aplicação da lei, igualdade dos cidadãos perante a lei, livre manifestação do pensamento e expressão.

Publicações

Inúmeros artigos publicados nos jornais de Florianópolis. Coordenou e escreveu os seguintes livros: Prefeitura Municipal de Florianópolis 2004; Novo Modelo Institucional Água e Saneamento, 2006, SC2010, projeto sobre Governo Estadual, 2007; Reforma Tributária Nacional 2008; PMF2012 Reforma Administrativa da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Bacias Hidrográficas de Florianópolis, 2008.

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