MONITORAMENTO DA CIDADE
Amigos e amigas de Floripa
Foi publicado em, 30/11/2017, extenso relatório sobre alguns indicadores da cidade, com foco na Dimensão urbana (ordenamento do solo, ambiente de negócios, educação, saúde, segurança, capital humano); Dimensão ambiental (água, esgotamento, lixo, ruído, qualidade do ar) e Dimensão fiscal (gestão pública, transparência, gasto público). Foram atribuídas cores para os indicadores, verde – caminho certo, amarelo, em atenção e vermelho, em alerta, comparando o ano de 2015 e 2017. Segundo o Relatório a cidade piorou.
Tenho afirmado que somos bons de diagnósticos mas vulneráveis quando o assunto é desenvolvimento econômico – forças ainda poderosas brecam qualquer iniciativa dos grandes projetos da cidade.
Fundamentalmente a cidade depende de três grandes frentes de decisão cujos objetivos só poderão ser alcançados dentro de Parcerias Público Privada (PPPs) cujos projetos exigem a união de forças com os investidores privados, locais e externos.
A primeira grande decisão diz respeito à Mobilidade Urbana. Não se resolve esta questão apenas com um modal de transporte, há a necessidade do modal marítimo e dos teleféricos convergindo para terminais integrados, central e distritais. Pouco vai adiantar colocar mais articulados nas nossas avenidas ainda que com pistas exclusivas. Na questão da infraestrutura dependemos de túneis, alargamentos das SCs e Via Expressa.
A segunda grande decisão diz respeito à questão ambiental – lixo e esgotamento sanitário. Na questão do Lixo o problema não é operacional, é econômico-financeiro. O município não pode arcar com mais de 250 milhões, quase o IPTU recolhido, para manter um “dinossauro” com quase 300 milhões de prejuízos acumulados. É dinheiro que vai faltar em outros projetos importantes para o município. Na questão do esgotamento sanitário o Plano Municipal de Saneamento aprovado propõe investimentos da ordem de 100 milhões anuais recursos que a CASAN não tem. É preciso que a cidade faça o debate sobre o modelo atual.
A terceira grande decisão esta relacionada à geração de empregos. Neste particular o Plano Diretor (PD) pode ser um acelerador do processo ou um inibidor do crescimento. Da forma como foi redigido é hostil aos investidores, limita as construções a 2 andares pelos distritos (sem ático e pilotis) inviabilizando os grandes investimentos geradores de outros menores. Em vez de tratar de zoneamento e ocupação construiu-se uma peça de “Planejamento capenga” fruto da inexperiência de seus autores.
Estas questões foram contempladas no Relatório, sob cor vermelha. Cabe às forças atuantes como o Movimento Floripa Sustentável propor mudanças e contribuir para uma cidade melhor.
Sou Administrador concluí meus estudos de ensino fundamental na cidade de Nova Trento. Os estudos de ensino Médio foram concluídos na cidade de Brusque, no Colégio São Luiz e Consul Carlos Renaux. Sou bacharel em História pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Simultaneamente, cursei Administração na Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG). Nesta escola fui contemplado com medalha pelos méritos acadêmicos vindo, então, a ser convidado para cursar o Pós Graduação, nível de mestrado, na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo. Concluído o curso de pós-graduação ingressei como professor titular na UDESC/ESAG atuando na área de Administração Financeira e Mercado de Capitais.
Profissional
Professor primário, secundário e universitário. Técnico em Desenvolvimento Econômico do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), especialista em projetos de financiamentos e investimentos, executivo fundador do antigo CEAG/SC, hoje, SEBRAE, Consultor de atividades empresariais. Presidente da Associação Comercial e Industrial de Florianópolis – ACIF entre 13/05/2005 a 13/05/2009 (4 anos com reeleição) e presidente do Conselheiro do Conselho Superior 2009/2011. Conselheiro do Sapiens Park, Conselheiro do Conselho Municipal do Meio Ambiente, Conselheiro do Conselho Municipal do Saneamento Básico.
Pensamento Político
A história nos ensinou que o melhor caminho para as sociedades é o Liberalismo (Locke) representado por um conjunto de princípios baseados na defesa da propriedade privada, liberdade econômica (mercado livre), liberdade política (vários partidos), liberdade religiosa, mínima participação do Estado na economia mas forte na aplicação da lei, igualdade dos cidadãos perante a lei, livre manifestação do pensamento e expressão.
Publicações
Inúmeros artigos publicados nos jornais de Florianópolis. Coordenou e escreveu os seguintes livros: Prefeitura Municipal de Florianópolis 2004; Novo Modelo Institucional Água e Saneamento, 2006, SC2010, projeto sobre Governo Estadual, 2007; Reforma Tributária Nacional 2008; PMF2012 Reforma Administrativa da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Bacias Hidrográficas de Florianópolis, 2008.
