ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – BAJULAR É MAIS FÁCIL
Amigos e amigas de Floripa
Floripa é uma cidade maravilhosa, cheia de encantos, lugares aprazíveis, conta com boa estrutura de ensino básico, unidades superiores de ensino, boas opções de saúde, uma polícia confiável nos seus dois níveis, a civil e a militar. Carecemos de infraestrutura notadamente, na questão da mobilidade urbana e nas questões do saneamento ambiental. Confrontando com outras capitais é um destino de boa receptividade turística precisamente, pelos seus dotes naturais e pelo conjunto dos serviços públicos que oferece.
Poderia ser melhor não fossem os desperdícios de recursos públicos com contratações de interesse político e, sobretudo, por uma estrutura orgânica obesa e cara. Estima-se que um bom gerenciamento com base na racionalidade administrativa poderia economizar algo entre 20 a 25% do orçamento municipal o que não é pouco, algo entre 400 a 500 milhões ano.
Para alcançar este objetivo, entretanto, há necessidade de muita determinação política e alto espírito público, desapego aos companheiros e objetivos claros nas despesas de capital (investimentos) e vigiar atentamente, as despesas correntes.
Aquilo que todo o político quer, o seu reconhecimento público e o consequente sucesso nas urnas, viria pelo caminho da eficiência, do crescimento econômico, da geração dos empregos e impostos.
O problema é dar este salto adiante, todos preferem o lado fácil do exercício da bajulação.
Sou Administrador concluí meus estudos de ensino fundamental na cidade de Nova Trento. Os estudos de ensino Médio foram concluídos na cidade de Brusque, no Colégio São Luiz e Consul Carlos Renaux. Sou bacharel em História pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Simultaneamente, cursei Administração na Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG). Nesta escola fui contemplado com medalha pelos méritos acadêmicos vindo, então, a ser convidado para cursar o Pós Graduação, nível de mestrado, na Fundação Getulio Vargas, em São Paulo. Concluído o curso de pós-graduação ingressei como professor titular na UDESC/ESAG atuando na área de Administração Financeira e Mercado de Capitais.
Profissional
Professor primário, secundário e universitário. Técnico em Desenvolvimento Econômico do Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE), especialista em projetos de financiamentos e investimentos, executivo fundador do antigo CEAG/SC, hoje, SEBRAE, Consultor de atividades empresariais. Presidente da Associação Comercial e Industrial de Florianópolis – ACIF entre 13/05/2005 a 13/05/2009 (4 anos com reeleição) e presidente do Conselheiro do Conselho Superior 2009/2011. Conselheiro do Sapiens Park, Conselheiro do Conselho Municipal do Meio Ambiente, Conselheiro do Conselho Municipal do Saneamento Básico.
Pensamento Político
A história nos ensinou que o melhor caminho para as sociedades é o Liberalismo (Locke) representado por um conjunto de princípios baseados na defesa da propriedade privada, liberdade econômica (mercado livre), liberdade política (vários partidos), liberdade religiosa, mínima participação do Estado na economia mas forte na aplicação da lei, igualdade dos cidadãos perante a lei, livre manifestação do pensamento e expressão.
Publicações
Inúmeros artigos publicados nos jornais de Florianópolis. Coordenou e escreveu os seguintes livros: Prefeitura Municipal de Florianópolis 2004; Novo Modelo Institucional Água e Saneamento, 2006, SC2010, projeto sobre Governo Estadual, 2007; Reforma Tributária Nacional 2008; PMF2012 Reforma Administrativa da Prefeitura Municipal de Florianópolis. Bacias Hidrográficas de Florianópolis, 2008.
