abril 2017 Archives

AEROPARQUE JURERE X FORÇAS DO ATRASO

29 de abril de 20174 de maio de 2017
by Dilvo Tirloni

Amigos e amigas de Floripa

Area de 217 mil metros quadrados, 370 hangares, 60 milhões de reais, centenas de empregos e renda. — Área de 217 mil metros quadrados, 370 hangares, investimentos de 60 milhões de reais, centenas de empregos e renda. (Vista do projeto de Porto Belo parecido com o de Ratones)

Area de 217 m2 dos quais 8ha, inexplicavelmente, foram queimados segundo a ICMbio, criminosamente. As primeiras versões dos inimigos do Paque dizem que foram os investidores. — Area de 217 m2 dos quais 8ha, inexplicavelmente, foram queimados segundo a ICMbio, criminosamente. Trata-se densa vegetação arbustiva encontrada em toda a área. As primeiras versões dos inimigos do Aeroparque dizem que foram os investidores. Qual o objetivo da burrice? fossem os investidores. Prefiro pensar em outras alternativas.

A ladainha é sempre a mesma – um projeto privado que vai ocupar áreas da comunidade, atentar contra o meio ambiente, piorar ainda mais o trânsito, o esgotamento sanitário, atentar contra a cultura e claro, o barulho ensurdecedor das aeronaves vai deixar todos surdos. A qualidade de vida será afetada, dramaticamente. Dadas essas métricas exigem audiências públicas, a presença do Ministério Público e se possível uma liminar para mandar às favas o projeto que iria exatamente fazer o contrário – melhorar a vida da população. Leia mais…

Ambiente

PROJETO REGIONAL DE MOBILIDADE – NÓ GÓRDIO SEM FIM

28 de abril de 201728 de abril de 2017
by Dilvo Tirloni

Amigos e amigas de Floripa

O PLAMUS vai apresentar soluções para os problemas de mobilidade urbana nos 13 municípios da Grande Florianópolis: Anitápolis, Rancho Queimado, São Bonifácio, Angelina, Antônio Carlos, Águas Mornas, São Pedro de Alcântara, Santo Amaro da Imperatriz, Biguaçu, Governador Celso Ramos, São José, Palhoça e Florianópolis. — O PLAMUS apresenta soluções para os problemas de mobilidade urbana nos 13 municípios da Grande Florianópolis: Anitápolis, Rancho Queimado, São Bonifácio, Angelina, Antônio Carlos, Águas Mornas, São Pedro de Alcântara, Santo Amaro da Imperatriz, Biguaçu, Governador Celso Ramos, São José, Palhoça e Florianópolis. Inexplicavelmente, não considerou o Transporte Marítimo.

No dia 25/04/2017 estiveram reunidos na UFSC, os prefeitos da região conurbada, a FECAM entre outros, para tratar de um Sistema Único de Transporte Intermunicipal. Desejam implantá-lo até 2018. Tomaram como base os estudos do PLAMUS. Lá estiveram os prefeitos, Ramon Volinger/Biguaçu, Camilo Martins/Palhoça, Adeliana Dal Pont/São José e ouviram do Observatório de Mobilidade Urbana da UFSC as principais diretrizes a serem seguidas.

É auspicioso que os prefeitos se juntem para tratar de projetos comunitários. Hoje a região é praticamente “um só município” e as demandas como transporte, lixo, esgotamento sanitário, saúde, segurança, infraestrutura é comum a todos. Para ganhar escalas os projetos deveriam ser tratados “metropolitanamente”. Leia mais…

Sem categoria

CONSORCIO METROSAN DIGNIDADE DA INTEGRIDADE AMBIENTAL

26 de abril de 2017
by Dilvo Tirloni

Prezados amigos e amigas de Floripa

Tenho defendido a criação de um Consórcio Público Metropolitano para o Saneamento Básico (água, esgoto, lixo e drenagens) composto pelos municípios da área conurbada: Biguaçu, Florianópolis, Palhoça, Santo Amaro da Imperatriz, São José.

Os consórcios Públicos foram criados pela lei 11.107/2005 e tem como objetivo reunir através de um contrato entes federados com o intuito de realizar objetivo comum. Recebe um nome, descreve-se a finalidade, o prazo de duração e a sede do Consórcio. Leia mais…

Politicas

O ESCORPIÃO E O ELEFANTE

25 de abril de 2017
by Dilvo Tirloni

Amigos e amigas de Floripa

A base do Governo Temer inclui PMDB, PSDB, PSD, PP, PSB, PR, DEM, PTB, PPS, PRB e PV dos quais, 2 o PSB (35 deputados) e o PPS (2 deputados federais e 2 ministros) são socialistas. Muitos estão envolvidos na LavaJato, mas isto não impediu de ser contra o Pais.

O elefante estava pronto para atravessar o rio quando foi abordado por um escorpião que pediu “carona” para atravessa-lo. O elefante sabedor do gênio peçonhento do aracnídeo respondeu que não, que ele era traiçoeiro, enganador, dissimulado.

Não, não afirmou o escorpião, sou seu amigo, você vai me fazer uma gentileza, como posso ser cruel, bruto, tão violento? De jeito nenhum, serei amável com você e grato o resto de minha vida. Meus filhos e fêmea estão do outro lado, preciso vê-los. Amoleceu o coração e convenceu o elefante a carregá-lo para a outra margem do rio. Leia mais…

Administração

PROJETO DIAS VELHO (PAÇO MUNICIPAL +TRANSPORTE MARITIMO)

24 de abril de 201728 de fevereiro de 2018
by Dilvo Tirloni

Amigos e amigas de Floripa

FOTO - 1 — PROJETO DIAS VELHO – Esta maquete juntamente com outras plantas que estão comigo, evidenciam um Centro Comercial e de Serviços, Centro Administrativo do Poder Executivo e Poder Legislativo, mais o Terminal Integrado. Tudo tocado pela iniciativa privada. Direitos reservados.

Leio nas folhas (Coluna do Fábio Gadotti/ND 22/4/17) que um grupo de empresários pretende implantar o TRANSPORTE MARÍTIMO entre a Ilha e o Continente, com investimentos de 50 milhões de reais. Dois terminais, um insular outro continental e dentro destes espaços lojas de comércio e serviço.

Sou um entusiasta desta modalidade de transporte, chega a ser inacreditável que não tenhamos tido a sua implantação como coadjuvante do atual sistema, cuja omissão penaliza o usuário e coloca a cidade como refém das pontes e dos sindicatos. Leia mais…

Administração

REPUBLICA DE SINGAPURA E OS DISPARATES LOCAIS

22 de abril de 201722 de abril de 2017
by Dilvo Tirloni

Amigos e Amigas de Floripa

5 milhões de pessoas, em 20 anos, 10 milhões, e ninguém acha que a Ilha vai afundar. Lá tudo funciona desde a educação, saúde, segurança passando pela infraestrutura. Passivos ambientais, nem pensar. — Em 719 km2, vivem 5 milhões de pessoas, (densidade de 7.000/km2) em 20 anos, 10 milhões, e ninguém acha que a Ilha vai afundar. Lá tudo funciona desde a educação, saúde, segurança passando pela infraestrutura. Passivos ambientais, nem pensar. (Nota: Floripa tem 675 km2 portanto quase do mesmo tamanho, com 477 mil habitantes tem densidade de 706 ha/km2).

A República de Singapura é um arquipélago de 63 ilhas, a principal Singapura, situado no sudeste asiático, com muita urbanização e coberto de vegetação. Como a terra é pouca iniciaram procedimentos de criar mais terras via aterramento e nenhum órgão ambiental se insurgiu contra isso. Imaginem isso por aqui.

Tem uma população de 5 milhões de habitantes mas em 20 anos vão dobrá-la. O povo que há 50 anos atrás era pobre hoje é um dos mais ricos do mundo e tudo graças a um homem – Lee Kuan Yew – o primeiro ministro que revolucionou o país. Leia mais…

Ambiente

METROSAN – CONSÓRCIO METROPOLITANO DE AGUAS E SANEAMENTO

20 de abril de 2017
by Dilvo Tirloni

Amigos e amigas de Floripa

Rio Papaquara, norte da Ilha, poluido. Metade de nossas prais, rios, lagoas e mangues estão poluidos. Faltam os recursos que são remetidos a outras regiões, recursos nossos, de nossa tarifas.

Tempos atrás em um fórum de debates registrei que o modelo CASAN estava exaurido por alguns motivos relevantes:

O modelo é da década de 1970 quando o Governo Brasileiro resolveu criar uma rede de empresas para tratar da água e do saneamento ambiental. Cada Estado criou a sua Cia. e para tanto, abriu créditos generosos junto ao então BNH – Banco Nacional de Habitação introduzindo uma fórmula engenhosa de atender a todos – tirar dos mais ricos e repassá-los aos municípios mais pobres.

O modelo se sustentou até 1986 quando o BNH foi extinto. Quem o sucedeu foi a CEF e de lá em diante , as fontes foram secando, ficando cada Estado responsável pela sua empresa. Como era e é uma Empresa de Economia Mista, cabia ao Estado capitalizá-la, fazer os aportes de capital necessários, ação sempre postergada.

Os municípios maiores, sempre concentraram o maior faturamento da CASAN, eram eles que “exportavam” recursos para outras regiões, logo trataram de se afastar da Estatal rompendo os Contratos. Dois deles chamaram a atenção pela singularidade, Joinville e Lages.

Colombo fora Presidente da CASAN entre 04/01/95 a 22/03/96 e teve oportunidade de examinar a transferência de rendas do seu município para outras regiões. Quando chegou novamente à Prefeitura de Lages em 2001 sua primeira medida foi romper o Contrato com a CASAN. Luiz Henrique fez o mesmo. Assumiu o Governo de SC. em 2003 e em 2005, concordou com o Prefeito Tebaldi em romper o contrato com a Estatal. Dos grandes sobrou só Florianópolis que sozinha arrecada 30% das Receitas da CASAN.

Registrei também o estado pré-falimentar da Empresa, suas dificuldades em gerenciar 198 municípios sendo que a Região Metropolitana, basicamente, São José e Florianópolis, contribuem com 44% das Receitas. Isto indica que a Região mantém a CASAN e o que é pior, amortiza 44% dos empréstimos que a Estatal contrata mesmo que os recursos não sejam aplicados por aqui. Somos como dizem os manezinhos “uns tolos, uns tansos” nesta injusta relação “contratual” que subtrai recursos locais para mandá-los para outras regiões.

Tem mais, há uma promiscua relação política entre a Prefeitura, poder Concedente e a Operadora, onde os interesses políticos se misturam. Nesta toada o Plano Municipal de Saneamento Básico foi pras calendas. A CASAN deveria aplicar 1,5 bilhões (100 milhões por ano) entre 2015 e 2030 mas não esta investindo o programado.

SAMAE DE PALHOÇA EQUIVOCOS E INCERTEZAS

19 de abril de 2017
by Dilvo Tirloni

Amigos e amigas de Floripa e Palhoça

Palhoça eeeeee..... — Palhoça é um excelente balneário da Região Metropolitana. Mistura turismo com outras atividades econômicas cujo desenvolvimento econômico surpreende pelo seu dinamismo. Sua população em 2016 era de 161.395 com densidade demográfica de 408ha/km2. É uma das cidades que mais cresce em SC. A questão do saneamento básico é vital para assegurar boa qualidade de vida e manter o seus crescimento.

Em 2007 por iniciativa da gestão municipal, Palhoça resolveu privatizar os serviços de exploração de água e esgoto e o fez de forma açodada, tumultuada, sem os devidos cuidados que uma ação desta natureza impõe.

Não havia um modelo Institucional previamente desenhado – Poder Concedente, Conselho Municipal de Saneamento, Agência Reguladora, Contrato de Programa com objetivos claros, metas definidas, financiamentos e quantidade de investimentos necessários. Leia mais…

Administração

CASAN – QUADRO DE EMERGÊNCIA FINANCEIRA

18 de abril de 2017
by Dilvo Tirloni

Amigos e Amigas de Floripa

As empresas saudáveis, via de regra, dividem a estrutura financeira passiva, a forma como vão financiar seus negócios, numa equação 60% de recursos próprios e 40% de empréstimos bancários. Os bancos avaliam então o seu objeto social e sendo um bem ou serviço com larga demanda, não faltam recursos, todos querem financiar os negócios.

Na CASAN a estrutura financeira passiva é grave. Seu estado financeiro é dramático. A soma dos ativos circulantes (406.682+186.507 = 593.189) confrontados com o valor das dividas correntes (256.900+1302.567=1.559.467) apresenta um quadro desolador, a Cia. virtualmente, esta falida. É bom lembrar que empresas públicas não quebram, sempre existirá a mão protetora do Estado para tapar os buracos, mas quem paga, é a sociedade. Leia mais…

Administração

MANIFESTAÇÕES NEGATIVAS DE SINTOMAS ADMINISTRATIVOS

17 de abril de 2017
by Dilvo Tirloni

O mal de quase todos nós é que preferimos ser arruinados pelo elogio a ser salvos pela crítica — Norman Vincent Peale (Pastor americano)

Amigos e Amigas de Floripa

bbbbbbbbbbbbb — O Organograma é um diagrama que espelha graficamente como se estabelecem as relações de autoridade e responsabilidade no âmbito da Prefeitura. O seu conhecimento permite que todos os atores (Secretários, chefes e funcionários) e, notadamente, a população, se mantenham informados imprimindo mais eficiência à gestão. Quando tal não acontece cada qual tende a pensar a seu modo e o risco de decisões equivocadas é imenso.

A comunicação nos dias atuais é fundamental para manter a população informada, notadamente, no que se refere à gestão municipal. GEAN ganhou as eleições em 30/10/2016, mais de 166 dias atrás, tempo suficiente para inserir no Portal da Prefeitura as necessárias alterações do novo Governo.

Infelizmente não foi o que aconteceu. O cidadão interessado na busca de informações se depara com um portal tecnicamente, de visual duvidosos apresentando mais informações da gestão passada do que os projetos e atividades da atual administração. Leia mais…

abril 2017
S	T	Q	Q	S	S	D
« mar				maio »
					1	2
3	4	5	6	7	8	9
10	11	12	13	14	15	16
17	18	19	20	21	22	23
24	25	26	27	28	29	30

Mês: abril 2017